ค้นหาอะไรก็ได้

บล็อก

ควรปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานที่ต่ำของเครื่องตัดริบบิ้นอย่างไร? 7 แนวทางต่อไปนี้คุ้มค่าแก่การศึกษาเพิ่มเติม

เทคโนโลยีการผ่า10 เมษายน 25690

ในกระบวนการผลิตริบบิ้นถ่ายเทความร้อน การตัดแบ่งถือเป็นกระบวนการสำคัญที่กำหนดกำลังการผลิต ผลผลิต และระยะเวลาในการผลิต หลายองค์กรประสบปัญหาประสิทธิภาพเครื่องตัดแบ่งต่ำในระยะยาว การเปลี่ยนคำสั่งซื้อช้า และอัตราของเสียสูง และมักพิจารณาเปลี่ยนอุปกรณ์ก่อน แต่ในความเป็นจริง ปัญหาคอขวดส่วนใหญ่สามารถแก้ไขได้ด้วยการเพิ่มประสิทธิภาพอย่างเป็นระบบ

ต่อไปนี้เป็นแนวทางที่เป็นไปได้สำหรับการปรับปรุงประสิทธิภาพของเครื่องตัดริบบิ้นจากสี่มิติ ได้แก่ อุปกรณ์ กระบวนการ การดำเนินงาน และการจัดการ

1. ความเร็วในการตัดไม่สามารถเพิ่มขึ้นได้หรือ? ลองมาดูการควบคุมแรงตึงของการดึงกลับและการคลายออกก่อน

ประสิทธิภาพของเครื่องตัดริบบิ้นนั้นต่ำ และสิ่งที่เห็นได้ชัดเจนที่สุดคือ "การเปิดที่ไม่รวดเร็ว" เครื่องจักรหลายเครื่องได้รับการออกแบบให้มีความเร็วสูงสุด 300 เมตร/นาที หรือมากกว่านั้น แต่ในการใช้งานจริงกลับทำงานได้เพียง 100-150 เมตร/นาทีเท่านั้น และไม่ว่าจะเร็วแค่ไหน ก็ยังคงมีรอยย่น ความเบี่ยงเบน และพื้นผิวปลายที่ไม่เรียบอยู่ดี

สาเหตุส่วนใหญ่มักอยู่ที่ระบบควบคุมแรงตึง:

• การหน่วงที่ไม่เสถียรของเพลาคลายเกลียว: เบรกเชิงกลหรือเบรกอนุภาคแม่เหล็กเสื่อมสภาพ ส่งผลให้แรงดึงในการคลายเกลียวผันผวนระหว่างค่ามากและค่าน้อย และอุปกรณ์จึงต้องลดความเร็วลงเพื่อรักษาเสถียรภาพ

• การตั้งค่าความตึงของขดลวดไม่ถูกต้อง:เมื่อเส้นผ่านศูนย์กลางของขดลวดเพิ่มขึ้น แรงดึงในการพันขดลวดจะไม่ลดลงตามสัดส่วน ส่งผลให้เกิดความแน่นภายในและความหลวมภายนอก หรือความหลวมภายในและความแน่นภายนอก ซึ่งส่งผลต่อเสถียรภาพในการทำงาน

• เซ็นเซอร์วัดแรงดึงตอบสนองช้าระบบควบคุมแรงตึงแบบอนาล็อกของอุปกรณ์รุ่นเก่าตอบสนองช้าและไม่สามารถปรับตัวให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลงแบบไดนามิกในระหว่างการตัดด้วยความเร็วสูงได้

ทิศทางการปรับปรุง:ตรวจสอบการสึกหรอของเบรก/คลัตช์ ปรับเทียบเซ็นเซอร์แรงตึงเป็นประจำ หากเป็นไปได้ ควรปรับปรุงให้เป็นระบบควบคุมแรงตึงอัตโนมัติแบบวงปิด และด้วยลูกกลิ้งนำทางที่มีแรงเฉื่อยต่ำ จะสามารถเพิ่มความเร็วในการทำงานที่เสถียรได้ประมาณ 30%-50%

Where to change the low efficiency of the ribbon slitting machine? These 7 directions are worth digging deeper

2. การเปลี่ยนคำสั่งซื้อใช้เวลานานเกินไปหรือไม่? ปรับปรุงวิธีการจัดวางตัวจับยึดเครื่องมือและการจัดวางเครื่องมือให้เหมาะสม

การตัดริบบิ้นต้องมีการเปลี่ยนข้อกำหนดการตัดบ่อยครั้ง และเมื่อเปลี่ยนคำสั่งซื้อที่มีความกว้างและเส้นผ่านศูนย์กลางต่างกัน เวลาในการเปลี่ยนเครื่องมือและเวลาในการจัดเรียงเครื่องมือเป็นปัจจัยหลักที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพโดยรวม

สถานการณ์ที่ไม่มีประสิทธิภาพที่พบได้ทั่วไป:

• การเปลี่ยนข้อกำหนดใช้เวลา 30-40 นาที ซึ่งส่วนใหญ่หมดไปกับการถอดประกอบใบมีด การวัดระยะห่างของเครื่องมือ และการปรับมุม

• การเปลี่ยนใบมีดหลังจากสึกหรอเป็นเรื่องยุ่งยาก และยังต้องใช้เครื่องมือพิเศษในการถอดประกอบและประกอบสกรูหลายตัวอีกด้วย

ทิศทางการปรับปรุง:

• ที่ยึดใบมีดแบบใช้ลมหรือแบบล็อคเร็ว สำหรับการจัดตำแหน่งใบมีดโดยไม่ต้องใช้เครื่องมือ

• นำระบบการจัดเรียงเครื่องมือ CNC มาใช้ โดยตัวจับยึดเครื่องมือจะเคลื่อนไปยังตำแหน่งที่ตั้งไว้โดยอัตโนมัติหลังจากป้อนความกว้างของการตัดแล้ว ซึ่งสามารถลดเวลาในการจัดเรียงเครื่องมือจาก 20 นาทีเหลือเพียง 2-3 นาที

• ชุดเครื่องมือสองชุด มีดที่จัดเตรียมไว้ล่วงหน้าภายนอก และชุดเครื่องมือทั้งหมดจะถูกเปลี่ยนใหม่

3. ความเบี่ยงเบน พื้นผิวปลายไม่เรียบใช่หรือไม่? ตรวจสอบความแม่นยำของลูกกลิ้งปรับแก้และลูกกลิ้งนำทาง

การเบี่ยงเบนของริบบิ้นระหว่างกระบวนการตัดจะนำไปสู่การเพิ่มขึ้นของเศษวัสดุ ความกว้างของการตัดที่มากเกินไป และอาจถึงขั้นต้องทิ้งม้วนทั้งหมด ประสิทธิภาพที่ลดลงมักไม่ได้เกิดจากเวลาหยุดทำงาน แต่เกิดจากการปรับแต่งซ้ำๆ และการคัดทิ้งเศษวัสดุ

สาเหตุทั่วไป:

• ความไวของเซ็นเซอร์นำทางอัลตราโซนิก/โฟโตอิเล็กทริกลดลง หรือตำแหน่งจุดตรวจจับไม่เหมาะสม

• ความขนานของลูกกลิ้งนำทางเกินมาตรฐาน: หลังจากใช้งานเป็นเวลานาน ตลับลูกปืนที่ปลายทั้งสองข้างของลูกกลิ้งนำทางจะสึกหรอ ส่งผลให้ริบบิ้นเลื่อนไปด้านข้างขณะใช้งาน

• การสึกหรอของพื้นผิวหรือความหนืดของลูกกลิ้งนำทาง: ทำให้เกิดแรงเสียดทานไม่สม่ำเสมอเพิ่มขึ้น

แนวทางการปรับปรุง: ตรวจสอบความไวของระบบแก้ไขทุกเดือน ทำความสะอาดเลนส์เซ็นเซอร์ ใช้ระดับน้ำตรวจสอบความขนานของลูกกลิ้งนำทาง ลูกกลิ้งนำทางที่ติดกาวได้ง่ายสามารถเปลี่ยนเป็นลูกกลิ้งเคลือบสารกันติดหรือลูกกลิ้งเซรามิกที่มีสัมประสิทธิ์แรงเสียดทานต่ำได้

Where to change the low efficiency of the ribbon slitting machine? These 7 directions are worth digging deeper

4. ปลายขดลวดไม่เรียบใช่หรือไม่? วิธีการพันขดลวดควรทำให้เรียบ

คุณภาพการม้วนริบบิ้นหลังจากตัดแล้วส่งผลโดยตรงต่อประสบการณ์การพิมพ์ในขั้นตอนถัดไปและประสิทธิภาพการทำงานอย่างต่อเนื่องของกระบวนการนี้ เมื่อพื้นผิวปลายริบบิ้นไม่เรียบอย่างมาก อุปกรณ์จะลดความเร็วลงโดยอัตโนมัติหรือส่งสัญญาณเตือนให้หยุดทำงาน

หัวใจสำคัญอยู่ที่การเลือกวิธีการพันขดลวด:

• การม้วนแบบตรงกลางเหมาะสำหรับริบบิ้นที่หนาและมีความแข็งแรงกว่า แต่ริบบิ้นบางมักเกิดรอยย่นด้านในได้ง่าย

• การม้วนแบบพื้นผิวเหมาะสำหรับวัสดุบางมากกว่า แต่ต้องใช้ลูกกลิ้งแรงดันที่เหมาะสมและการควบคุมแรงดันสัมผัสที่ถูกต้อง

แนวทางการปรับปรุง: เลือกวิธีการม้วนที่เหมาะสมตามความหนาและชนิดของวัสดุหลักที่ใช้ในการผลิต สำหรับสายการผลิตที่มีข้อกำหนดที่หลากหลาย แนะนำให้ใช้การม้วนแบบผสมผสานระหว่างแกนกลางและพื้นผิว ซึ่งสามารถสลับได้อย่างรวดเร็วตามลักษณะของวัสดุ

5. ระดับการทำงานอัตโนมัติต่ำ? การเข้าถึงแบบเสริม

เครื่องตัดริบบิ้นแบบเก่าจำนวนมากต้องอาศัยการทำงานด้วยมือ ตั้งแต่การใส่ฟิล์ม การนับเมตร ไปจนถึงการม้วนและการติดฉลาก ซึ่งต้องอาศัยการควบคุมจากมนุษย์ ซึ่งไม่เพียงแต่ช้าเท่านั้น แต่ยังแตกต่างกันไปในแต่ละบุคคลอีกด้วย

การอัปเกรดระบบอัตโนมัติที่ควรพิจารณา:

• ระบบใส่ฟิล์มอัตโนมัติ/ระบบนำทางฟิล์ม:ช่วยลดเวลาในการใส่ฟิล์มหลังการเปลี่ยนม้วนฟิล์มแต่ละครั้ง

• ระบบนับเมตรอัตโนมัติและตัวหยุดความยาวคงที่ควบคุมอย่างแม่นยำด้วยตัวแปลงความถี่เพื่อหลีกเลี่ยงการตัดมากเกินไปหรือน้อยเกินไป

• อุปกรณ์คลายและม้วนอัตโนมัติ: ลดเวลาในการกรอฟิล์มด้วยมือและการจัดการ

• การพิมพ์และการติดบาร์โค้ด/ฉลากโดยอัตโนมัติ: เชื่อมต่อกับระบบการผลิตเพื่อลดการทำเครื่องหมายและการตรวจสอบด้วยตนเอง

การเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ไม่ได้มีค่าใช้จ่ายสูงมากนัก แต่สามารถลดเวลาในการผลิตลงได้อย่างมาก โดยเฉพาะอย่างยิ่งเหมาะสำหรับการผลิตสินค้าหลากหลายชนิดและในปริมาณน้อย

Where to change the low efficiency of the ribbon slitting machine? These 7 directions are worth digging deeper

6. อัตราของเสียยังคงสูงอยู่ใช่หรือไม่? อายุการใช้งานของใบมีดและมุมของใบมีดเป็นสิ่งสำคัญ

ประสิทธิภาพการตัดไม่ได้ขึ้นอยู่กับความเร็วเพียงอย่างเดียว แต่ยังขึ้นอยู่กับอัตราการผ่านของชิ้นงานด้วย การสูญเสียเนื่องจากเสี้ยน เศษผง รอยขีดข่วน และการติดขัดที่เกิดจากการตัดนั้น ถือเป็นการสูญเสียประสิทธิภาพโดยพื้นฐาน

ปัญหาเกี่ยวกับใบเลื่อยเป็นปัญหาที่พบได้บ่อยที่สุด:

• หากใช้มีดกลมหรือมีดโกนเป็นเวลานานเกินไป คมมีดจะทื่อลง แรงต้านในการตัดจะเพิ่มขึ้น และขอบของริบบิ้นจะมีรอยขรุขระหรือเสียรูปทรงจากการดึง

• มุมของใบมีดไม่สอดคล้องกับความแข็งของสารเคลือบริบบิ้น

ทิศทางการปรับปรุง:จัดทำสมุดบันทึกอายุการใช้งานของใบเลื่อย เปลี่ยนใบเลื่อยเป็นประจำตามจำนวนเมตรหรือจำนวนม้วนที่ตัด และอย่ารอจนกว่าจะมีปัญหาจึงค่อยเปลี่ยน เลือกวัสดุใบเลื่อยและมุมคมที่เหมาะสมสำหรับริบบิ้นแต่ละประเภท (แบบแว็กซ์ แบบผสม แบบเรซิน) อาจใช้เครื่องลับคมใบเลื่อยแบบพิเศษเพื่อลับคมใบเลื่อยที่สามารถลับคมได้เป็นประจำ

7. ของเสียที่ซ่อนเร้นในระดับการจัดการ

นอกเหนือจากอุปกรณ์และกระบวนการแล้ว ปัจจัยด้านการจัดการมักถูกมองข้าม:

• การวางแผนการผลิตที่ไม่สมเหตุสมผล: มีการสลับไปมาระหว่างคำสั่งซื้อที่มีความกว้างและทิศทางการพันที่แตกต่างกันบ่อยครั้ง และจำนวนคำสั่งซื้อที่เปลี่ยนแปลงนั้นสูงกว่าความต้องการตามทฤษฎีมาก

• ขาดมาตรฐานการตรวจสอบอุปกรณ์ปัญหาเล็กๆ น้อยๆ สะสมจนกลายเป็นความล้มเหลวครั้งใหญ่ และการหยุดทำงานกะทันหันก็ส่งผลกระทบต่อแผนการผลิต

• ทักษะของผู้ปฏิบัติงานแตกต่างกันอย่างมากประสิทธิภาพการทำงานของบุคคลต่าง ๆ อาจแตกต่างกันได้มากกว่า 30% สำหรับอุปกรณ์ชนิดเดียวกัน

แนวทางการปรับปรุง: รวมการผลิตคำสั่งซื้อที่มีคุณสมบัติเดียวกันเข้าด้วยกัน เพื่อลดความถี่ในการเปลี่ยนแปลงคำสั่งซื้อ; จัดทำตารางการตรวจสอบรายวัน/รายสัปดาห์ เพื่อทำการตรวจสอบเชิงป้องกันเกี่ยวกับแรงดึง การแก้ไขความเบี่ยงเบน และสถานะของใบมีด; กำหนดขั้นตอนการปฏิบัติงานมาตรฐานและดำเนินการฝึกอบรมอย่างเป็นระบบสำหรับผู้ปฏิบัติงาน

สรุป: เริ่มจากจุดที่เป็นปัญหาและค่อยๆ ปรับปรุงทีละขั้นตอน

เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพของเครื่องตัดริบบิ้น ไม่จำเป็นต้องเปลี่ยนอุปกรณ์ทันที แนะนำให้ประเมินและปรับปรุงตามลำดับดังต่อไปนี้:

1. ขั้นแรก ให้คำนวณเวลาในการเปลี่ยนสินค้า ความเร็วในการผลิต อัตราของเสีย และเวลาหยุดทำงานเนื่องจากความผิดพลาด เพื่อค้นหาจุดคอขวดที่ใหญ่ที่สุดในปัจจุบัน

2. ให้ความสำคัญกับการแก้ไขปัญหาการควบคุมแรงตึงและการแก้ไขความคลาดเคลื่อน ซึ่งเป็นพื้นฐานสำหรับการทำงานที่รวดเร็วและเสถียร

3. จากนั้นทำการปรับเปลี่ยนเป้าหมายสำหรับส่วนต่างๆ ที่ส่งผลต่อการผลิตบ่อยครั้ง เช่น การเปลี่ยนเครื่องมือ การจัดเรียงเครื่องมือ และการม้วนชิ้นงาน

4. สุดท้ายนี้ การเพิ่มประสิทธิภาพการจัดการและการใช้ระบบอัตโนมัติช่วยลดของเสียที่ซ่อนเร้นได้

โดยปกติแล้ว โดยไม่ต้องเปลี่ยนระบบหลัก การเพิ่มประสิทธิภาพโดยรวม 20%-40% สามารถทำได้โดยการปรับปรุง 2-3 อย่างในทิศทางข้างต้น หากระบบยังไม่สามารถตอบสนองความต้องการด้านกำลังการผลิตได้หลังจากเพิ่มประสิทธิภาพระบบแล้ว ก็ยังไม่สายเกินไปที่จะพิจารณาเปลี่ยนอุปกรณ์ใหม่